Chính sách nhân sự

Một doanh nghiệp phát triển thành công không thể thiếu một bộ máy nhân viên tốt, có năng lực, đoàn kết, luôn hết lòng vì công việc.
Trong thời buổi kinh tế hiện nay, để chiêu nạp những nhân viên có kiến thức không khó, nhưng để tìm ra những người phù hợp với vị trí cần tuyển dụng lại là một bài toán làm đau đầu các doanh nghiệp.
Với quan niệm “Tài sản con người đóng góp 70% thành công của doanh nghiêp”, coi yếu tố con người chính là nền tảng dẫn đến thành công, Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát đã và đang từng bước xây dựng cho mình một chính sách thu hút nhân tài với môi trường làm việc tốt, cởi mở cùng những chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm tìm ra những nhân viên phù hợp với từng vị trí trong công ty.

I/ Tuyển dụng:
Khi có nhu cầu tuyển dụng bất kỳ một vị trí nào trong công ty, những hướng mà Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát triển khai chiêu nạp hiền tài:
-          Phát triển ngay chính những cán bộ nhân viên:
Nếu bạn là nhân viên của TOPACO không hẳn lúc nào bạn cũng làm ở một vị trí cố định mà bạn có thể được sắp xếp vào một vị trí khác phù hợp theo năng lực và mong muốn của bạn khi công ty đang có nhu cầu.
Như vậy, khi có nhu cầu tuyển dụng, TOPACO sẽ phát triển ngay chính cán bộ nhân viên của mình vào vị trí cần tuyển nhưng nếu chưa tìm được cá nhân phù hợp thì sẽ tổ chức chiêu nạp hiền tài từ nhiều kênh khác nhau.
-          Tuyển dụng nhân viên mới qua các kênh thông tin:
+ Nội bộ: những cán bộ nhân viên – kênh thông tin tuyển dụng đầu tiên được sử dung, đang làm việc tại TOPACO, những người đã gắn bó với công ty trong một thời gian và là người hiểu công ty, biết được công ty đang cần những người có khả năng ra sao, trình độ thế nào và từ đó họ có thể giới thiệu hay đề cử bạn bè, người quen vào những vị trí mà TOPACO đang cần.
+ Mạng Internet: đưa các thông tin tuyển dụng lên website của công ty www.topaco.vn; qua các website việc làm có uy tín như: vietnamworks.com, tuyendung.com....
+ Phương tiện truyền thông: báo chí, truyền hình
+ Các kênh trường học: tổ chức những ngày tuyển dụng tại các trường cao đẳng và đại học. Đặc biệt, TOPACO còn liên kết với nhà trường xây dựng qũy học bổng trao tặng cho các sinh viên có thành tích xuất sắc.
-          Cầu hiền:
Bạn giỏi hay chuyên sâu về một lĩnh vực nào đó, TOPACO luôn rộng cửa đón bạn và tạo cho bạn môi trường làm việc tốt nhất để có thể phát triển khả năng sáng tạo trong công việc.

II/ Đào tạo:
Chính sách đào tạo là một trong những chính sách mà Hội đồng quản trị công ty luôn ưu tiên trong quá trình quản lý nhân viên. Với đặc thù hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp, ngoài những khóa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ liên quan đến hoạt động xây lắp như lớp bồi dưỡng Nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình; Lớp Bồi dưỡng Nghiệp vụ Định giá Xây dựng; Lớp Bồi dưỡng Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; Lớp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư; Lớp Bồi dưỡng Chỉ huy trưởng công trường xây dựng; Tập huấn Một số vấn đề về hoàn công, nghiệm thu và thanh quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình; Lớp bồi dưỡng năng lực quản lý kinh doanh cho cán bộ lãnh đạo,  cán bộ nguồn các doanh nghiệp xây dựng trong giai đoạn gia nhập WTO; Lớp bồi dưỡng cán bộ Quản trị kinh doanh các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng, tư vấn xây dựng; Lớp đào tạo bồi dưỡng kiến thức về môi giới bất động sản, định giá bất động sản và quản lý, điều hành sàn giao dịch bất động sản; Lớp Đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ của Chủ nhiệm lập dự án đầu tư xây dựng công trình; Lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ của Giám đốc tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trìnhLớp bồi dưỡng đội trưởng đội xây dựng; Lớp đấu thầu; Lớp Giám đốc tài chính; Quy trình huấn luyện nhân viên; Quy trình lập chỉ tiêu và báo cáo; ... còn có những khoá đào tạo bổ trợ nâng cao như Kỹ năng giao tiếp; Kỹ năng quản lý thời gian; Kỹ năng lập kế hoạch; ....
-          Hình thức đào tạo:
+ Đào tạo nội bộ: Việc đào tạo các kỹ năng nâng cao chất lượng sản phẩm và kỹ năng quản trị là một trong những hoạt động đào tạo thường xuyên của TOPACO. Vì thế, công ty đã thành lập Ban huấn luyện gồm những nhân viên quản lý có kinh nghiệm chuyên môn cao về tổ chức biện pháp thi công, tổ chức điều hành thi công tại hiện trường, tổ chức hoàn công và nghiệm thu thu vốn, tổ chức luân chuyển chứng từ, hạch toán kinh doanh và quản trị theo công trình sản phẩm có khả năng truyền đạt và giảng dạy để phổ biến những kinh nghiệm cũng như những kiến thức thực tế cho nhân viên.
+ Đào tạo bên ngoài: Căn cứ vào nhu cầu công việc nhân viên sẽ được lựa chọn cử đi học bên ngoài hoặc Công ty sẽ mời những chuyên gia nước ngoài hay những khoá học có uy tín về giảng dạy cho cán bộ nhân viên.
Bên cạnh đó, công ty thường xuyên tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi thực tiễn tại các nhà máy, các đơn vị bạn để cán bộ công nhân viên có thêm các kinh nghiệm thực tiễn và có được những bài học quý giá từ các đơn vị bạn để điều chỉnh công việc của mình trở thành chuyên nghiệp hơn.
-    Chính sách phát triển nhân viên:
Mọi vị trí trong công ty luôn luôn “mở” cho nhân viên, đó chính là thông điệp mà Hội đồng quản trị TOPACO gửi đến cán bộ nhân viên nhằm tạo mọi điều kiện và những cơ hội cho nhân viên phát triển hết khả năng, năng lực của mình. Không bó gọn, không chặn đứng con đường sự nghiệp, mọi nhân viên thuộc TOPACO đều được phát triển và vươn tới một vị trí phù hợp với khả năng và mong muốn của từng cá nhân. Chẳng hạn, trong chính sách phát triển nội bộ, TOPACO đưa ra 7 cấp phát triển trong con đường sự nghiệp của một kỹ sư xây dựng: “Nhân viên giám sát kỹ thuật hiện trường – Đội trưởng thi công – Trưởng ban kỹ thuật – Phó giám đốc Chi nhánh – Giám đốc Chi nhánh – Phó tổng giám đốc công ty – Tổng giám đốc công ty”. Hoặc  “Nhân viên giám sát kỹ thuật hiện trường – Chuyên viên phòng kỹ thuật – Trưởng nhóm phòng kỹ thuật – Phó phòng kỹ thuật – Trưởng phòng kỹ thuật – Phó tổng giám đốc công ty – Tổng giám đốc công ty” …..

III/ Môi trường làm việc:
Môi trường làm việc tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát trẻ trung, cởi mở và thân thiện chính là điểm mạnh thu hút những bạn trẻ đến làm việc tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát.
-    Hội đồng quản trị; Ban Tổng giám đốc luôn tạo điều kiên cho nhân viên chủ động trong công việc
-    Mọi cán bộ nhân viên đều nhận được sự hỗ trợ tối đa từ phía ban Tổng giám đốc nếu khi có yêu cầu hay khi gặp khó khăn.
-    Có những hoạt động ngoại khoá, những sân chơi bổ ích do Công đoàn của TOPACO tổ chức đã khích lệ rất lớn đến tinh thần cho nhân viên sau những giờ làm việc căng thẳng. Bên cạnh đó, Công đoàn cũng tổ chức những buổi thăm hỏi đối với những nhân viên đang gặp khó khăn nhằm thắt chặt tình đoàn kết, yêu thương giữa các nhân viên với nhau.
-    Chế độ tưởng thưởng: TOPACO đã và đang xây dựng một chính sách tưởng thưởng phù hợp với công ty và có tính cạnh tranh so với các doanh nghiệp tương đương trên thị trường. Ngoài những chế độ đãi ngộ cho nhân viên mà Nhà nước qui định, TOPACO còn có một chế độ đãi ngộ dành riêng cho cán bộ nhân viên của mình như những đãi ngộ về tiền lương, về y tế...
-    Không muốn nhân viên mình phải chịu thua thiệt, TOPACO có những bản đánh giá định định kỳ: đánh giá kết quả nhân viên (để đưa ra mức lương phù hợp với năng lực) và đánh giá kết quả tình hình hiện tại (những vấn đề nổi cộm mà cần giải quyết).
Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát, với mong muốn xây dựng một môi trường làm việc năng động, trẻ trung và cởi mở, một môi trường làm việc luôn khuyến khích sự sáng tạo, tinh thần đoàn kết, đã, đang và sẽ luôn thu hút được nhiều nhân tài gắn bó lâu dài trong mọi lĩnh vực./.